Ricardo, o que que te motivou buscar um sistema de gestão para igreja?
Há muito preconceito por parte da igreja, por parte de pastores. Acham que organizar, informatizar a igreja, é perder um pouco da espiritualidade.
A gente iniciou o trabalho alguns anos atrás, mais ou menos em 2013, com uma visão de excelência, só que com poucos recursos.
Mas conforme o crescimento foi chegando, nós fomos observando que no quesito estrutura, e não só celular, o nosso amadorismo e a falta de conhecimento estava impactando no crescimento da igreja.
Na questão dos pequenos grupos que ainda era, na época, no papel, aquele relatório de células de papel que eu sei que tem muitas igrejas que ainda usam. Então as informações não chegavam no rebanho porque a gente não tinha um sistema adequado para ter algumas informações.
Então começamos gradativamente a melhorar isso.
A igreja cresceu, já estava mais organizada. E a gente tomou uma decisão: Vamos ter um programa de gestão de igreja!
Contratamos uma empresa para termos um sistema de células, membresia e finanças. Foi um valor alto, mas entendemos que era um desafio necessário e importante. Precisavamos investir nessa área.
Era um programa já pronto ou contrataram uma empresa de desenvolvimento de software para construir algo para vocês?
Foi algo específico, é uma empresa que faz até para outras. Só que qual foi a dificuldade:
Quando nós pensamos em sistema para a gestão de célula, não consideramos que a visão vai mudando, ela vai aumentando, então na nossa cabeça achavamos que o programa era simples. “Eu acho que é isso, aquilo e aquilo outro. É só o que precisamos”.
Mas o crescimento foi vindo e aí quando chegamos lá na frente nos deparamos com a realidade de depois de 6 meses de o programa já estava obsoleto.
Antes de contratarem essa empresa vocês chegaram a pesquisar no mercado se existia alguma solução pronta que atendesse estas necessidades?
A gente conhecia alguns, do Ministério Igreja em Células - G-Cel - que nós chegamos até usar antes do crescimentos dos PGs. Mas chegou num ponto que tinha as questões de crescimento de coordenadores, supervisores que não comportava, não dava mais pra gente.
Olhamos outros, que eram plataformas feita para todas as igrejas, mas não satisfazia por causa do momento que Batista Betesda estava vivendo com as células.
O ponto central é que na época não tinha um aplicativo como o célula.in.
Pensamos: “vamos fazer um programa, contratar alguém que faça”, só que não foi legal a experiência. Talvez por essa pessoa não entender de, sei lá, do que são células, na verdade nem usamos a questão do programa de célula como nós gostaríamos de utilizar.
E falando sobre informatizar a igreja, de ter um sistema para igreja evangélica, uma grande parte das igrejas não tem nem condições financeiras de contratar uma empresa.
E a maioria das igrejas que eu tenho tido contato como coordenador do DNA Central, no estado de São Paulo, eles não tem condições de pagar alguém para criar um app para igreja, pagar por um sistema de rol de mebros. Aí eles ficam sem informações e isso limita o crescimento da igreja.
A igreja precisa de um aplicatico para acompanhar o crescimento, mas não tem dinheiro pra tal. Isso é o caso das pequenas igrejas.
E tem um outro lado, que é o que eu tenho falado para os pastores. É claro que a gente vai cometer muitos erros e é o meu caso aqui, depende qual é a sua visão, a visão é de longo alcance.
Quando se constrói um programa, igual foi o nosso caso aqui, não temos ideia de onde é que iremos chegar, nem tenho ainda hoje o que é que Deus tem pra gente. eu tenho sonhado com grandes coisas.
Mas na prática isso as vezes é muito rápido, pega a gente e nos engole, e aí eu vejo muita gente perder dinheiro e ficar amarrado nessa questão.
Algo que as igrejas talvez nem saibam é que existem alternativas, pensam que o melhor é contruíram uma solução própria. Então ficam naquela: “Ah, eu não tenho dinheiro para poder construir então eu vou ficar sem".
Também há pastores, e eu convivo com muitos, que acham que não é necessário, não é importante ter um aplicativo para igreja em células. Só que ter bons relatórios de células é muito importante e o quanto antes uma igreja começar a se organizar melhor é para o crescimento dela em todas as áreas como organismo e como organização.
Ricardo, porque que você acredita que o quanto antes começar a ter relatórios de supervisão de células é melhor para a igreja?".
Por alguns fatores, entretanto, o principal é que você vai criando uma cultura. A organização não está na cultura da maioria das igrejas. Este aspecto é uma dificuldade de muitas igrejas em célula.
Eu tenho conversado com pastores de igreja menores que a Betesda e até maiores, e eles dizem: “Poxa o líder não entrega o relatório mensal de células, o líder tem dificuldade de me dar as informações que preciso”.
Isso é porque os líderes não tem o entendimento do quanto isso impacta na visão do pastor, do desenvolvimento de estratégias. Nós pastores precisamos saber pra onde a igreja está indo e o que precisa corrigir, então quanto antes começar a trabalhar este aspecto melhor será no futuro.
No meu ponto de vista, não importa a quantidade de células que uma igreja tenha. Pastor, começe agora a criar esta cultura nos novos líderes, assim será muito mais fácil quando os pequenos grupos se multiplicarem e a sua igreja começar a crescer.
Quando vocês decidiram avançar para um processo de organizar digitalmente essas informações, como foi transmitir isso para os líderes?
Talvez vocês que estão ouvindo possam achar que “Ah agora tenho um app para igreja e acabou os meus problemas”. Não! Isso não acontece.
Eu estava no nosso último GD e chegamos à conclusão que falar sobre a importância é algo que sempre nós vamos ter que fazer.
Por quê? Porque novos líderes de células vão surgindo. Eles não tinham essa tarefa. Antes eles cuidavam de gente, mas como líder precisam pensar nesse lado mais administrativo”.
Agora, uma coisa é a teoria, mas e na prática? Na teoria se você fizer uma pesquisa com meus líderes todo mundo vai falar “sabemos que é importante”, mas na prática tem todo um trabalho de bastidores que é sempre falar “Olha, você precisa fazer, é algo que "não é só pra inglês ver", é algo que se tiver redondo se a gente explorar o app e vai ajudar. Talvez, matar alguns problemas que as células têm, enxergar, maximizar o tempo”.
Sobre a cultura de ter informações para tomada de decisões estratégicas para o avanço da visão celular.
Quanto disso você acredita que é papel do pastor, dos coordenadores, dos supervisores, e quanto disso, por assim dizer, pode ser de "terceirizado" para o aplicativo da igreja?
Não é uma divisão fácil, mas eu acredito que primeiro o pastor titular tem que estar convencido do investimento e da importância.
Na cadeia hisrárquica das células - superintendentes, coordenadores, supervisores - eu acredito que principalmente os supervisores (aqueles que possuem pequenos grupos ligados diretamente à eles), são o motor, os elos de ligação para motivar os líderes e fazê-los entenderem a importância do relatório semanal de células. MOstrar que é importante não só para o GD mas para a coordenação, para a rede, para o pastor da igreja.
E a parte do aplciativo, eu vejo que vocês têm feito muito bem algo muito importante, que é realmente perguntar, estar aberto a ouvir os pastores: “Olha, o que pode-se melhorar, quais são as necessidades?”, e aí tem sido uma coisa muito legal para aqueles que estão usando o célula.in, porque vocês estão ouvindo para saber as necessidades, as lutas. Aí o aplicativo vem para ser realmente prático para a igreja local.
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